电子烟用哪个模式好,悦刻mode VS BODE模式背后:轻模式与重模式对比

日前,悦刻母公司五芯科技在美国上市,收盘价涨至2美元9.51,涨幅145.92%白金电子烟是品牌吗?市值达到458亿美元,是近几个月纽约证券交易所最受瞩目的IPO结果。

如此耀眼的数据,一方面肯定显示了悦刻的市场领先地位,另一方面也说明了去互联网化实际上促进了电子烟工业的健康有序发展. 电子烟工业的有序合规发展得到了资本的认可和青睐,电子烟工业确实是春天。

发朋友圈笑这家公司:“我根本不了解这个世界。我们还是很少关注悦刻等公司,但更关注华为、BAT等真正从事技术的公司。并提供长期价值。这才是王道。”

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很多朋友看到了我的朋友圈,评论了不同的意见。一个朋友过来问我一个问题:“电子烟工业不都是oem光模型吗?你有耐心成为这个领域的科技公司吗?”

这个问题很有代表性。问题其实是一个近年来在业界引起广泛关注的话题电子烟:以悦刻为代表的轻资产模型(核心组件由Smol国际、品牌等公司提供,自营销),以及铂金(类似手机行业的华为,从烟油到雾化器甚至打码)作为重资产的代表机型,未来主流是其中之一?

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现在看来,有了悦刻在美国的领先地位,这个问题的答案就不再是悬念了。 悦刻模型明显胜出,Bode模型还没有经过首都市场的测试。

是真的吗?我认为没有必要。今天,我们将回归常识,讨论这个话题。

悦刻mode vs.骄傲模式的背后:轻模式与重模式的较量

客观来说悦刻等公司是典型的轻资产运营模式。他们抓住了产业链的主要利润点,不想做最基本的脏活,而是外包给第三方公司。这种模式目前受到资本市场的青睐。虽然有人质疑它没有自己的核心技术(由Smol International提供),但拥有很高的市场份额,目前处于行业领先地位。

Bird 模型是一种重资产模型。这个模型需要大量的努力和努力。一年四季都需要努力。其他人已经进行了几轮融资,他们还在研究技术。研发和积累专利。前期很多人不了解这个模式,但是中后期优势越明显,增长速度越快。

让我打个比方。就像金庸的小说《屠龙记》一样,周芷若的模特是“轻资产”。他拒绝努力学习内功,一味地见效快。轻松选择“公法供应链”的k5]几个环节,练就了九银爪快速版。短暂的飞速成功后,周芷若接连击败了一群高手,隐约成为了天下第一的高手。然而,当遇到真正可靠的内功时,于连州、张无忌等人进行了多轮攻击,被打回了原状。 “原来是她的功力不够。”

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总之电子烟品牌,悦刻模式就是周芷若的模式。内功不强,但实用性极强。缺点是耐用性值得怀疑。搬运工模式是张无忌和于连州模式,需要长期积累才能使用。很难很快。

如果你不知道电子烟工业,我给你举个手机行业的例子。中国手机厂商大多采用轻资产或轻资产模式。他们只参与了产业链中一些易于实施的环节。芯片和操作系统均使用第三方。

比如小米、魅族、一加等,经过多年的发展,我们发现我们可以真正代表中国手机企业的上下级,也可以代表三星、苹果。相反,我们涉足上下游华为。华为做了别人不想做的麒麟芯片,但它做到了。借助鸿蒙OS系统,可独立控制主要生产环节,以更大的市场声音,最终赢得手机行业的长距离竞争。

那么,关于电子烟industry电子烟哪个品牌好,轻资产模式和重资产模式哪个会胜出?我不敢下判断,但我敢肯定,这一点是轻资产模式可以发展得更快更猛烈。然而,重资产模型可以更稳定和更长期。

自主可控或受制于人:所有公司都必须考虑这个问题

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有人说讨论“轻模型”和“重模型”是没有意义的。长期以来,全球经济一体化,各行业的供应链体系也十分完备。波音和空客拥有数千家供应商。 ,来自世界各地的烦恼?

我认为这种观点是不负责任的。 “轻模式”与“重模式”的讨论,其实是一个严肃的问题,“自控还是受人控制”。

在我之前的分析中,我提到过,无论是自主、可控还是受制于他人,所有公司都必须考虑这个问题。近两年电子烟哪个品牌好,有多少科技公司被“告白毁灭”所打击。我们忘记了吗?中兴事件和今年的荣耀分拆事件还不够深刻?

另外,你们不看最新消息和顶级设计公告吗?上个月,工信部党组召开扩大会议。会议强调,要结合核心功能,努力增强产业供应链的自主可控性。

大型科技公司必须有自己的核心技术Bode电子烟是品牌,并有一套完整的科学管理、运维机制,否则会被他人控制,给公司关键相关业务造成损失随时操作。

作为悦刻的联合制造商和工厂的独家生产商,SM International拥有FLEEM陶瓷芯的核心技术。去年7月,Smol International上市电子烟用哪个模式好,但大部分收入来自悦刻的代工厂,这引起了各方的警惕。

在商业世界中,单一客户占收入的很大一部分实际上是非常忌讳的。当时电子烟,小米生态链的华米、云米、四通科技等公司都因为对小米的依赖而受到质疑。后来,这些公司及时调整了策略。 电子烟价格的“非法化”接二连三开始,拓宽了生态客户的来源和发展轨迹,取得了今天的稳定发展。

对于 Simer International 来说电子烟用哪个模式好,悦刻 占其收入的太多。看似吸吸引了投资人,实则蕴含着不确定的发展因素。如果西美国际也向小米生态链上的企业学习,走一条从悦刻到的发展之路,那么供应链可能会受到悦刻的影响,回馈资本市场将难以跟进。让我们想象一下。

Smore International和悦刻都需要提前考虑这个问题,并针对未知风险提出解决方案。

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我们很高兴看到并意识到悦刻 的潜在发展风险。我们在深圳建立工厂,加强技术研发和供应链建设,回溯学习BDO模式。

相信Bode模型也会给悦刻带来更多的灵感,帮助悦刻更加稳定。

开放多元化市场:轻重机型将长期共存

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关于电子烟,中国市场是一个很神奇的市场。一方面,它很大,可以容纳几十家公司同时竞争;另一方面,它可以容纳数百家公司。另一方面,它有很多钱和各种各样的消费者。多样性可以适应多种模式的长期共存和发展。

多样化的消费群体、消费场景和消费习惯带来的一个后果是,没有一家公司可以满足所有用户的需求,所以不可能对待市场和任何一家公司,只要他们能满足一定的他们可以根据这些用户的需求存活下来,保湿效果非常好。

阿里和京东、新浪和今日头条、华为和小米等不同模式的公司可以长期共存。

当长袖舞悦刻以高速成长的形式开始IPO征程时,一直坚持“死科技、产品、烟油”理念的博德也迎来了蓬勃发展和生长。 2019年以来,董事会开始积累和发展,在市场上销售了8种产品,超过了大部分品牌。特别是2020年,发布了Haiyan尼古丁电子液和菲雪油。其中只有电子烟 品牌。

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另外电子烟价格,随着产业化的发展,布局全产业链的公司的利润率会高于依赖第三方提供技术产品的公司。相比9%的毛利率37.9%,董事会毛利率达到47%。这种独立可控的模式可以根据自己的节奏推进业务布局,使其更加稳定。它更安全,持续时间更长。

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作者: 电子烟品牌

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